En un mercado laboral que exige coherencia entre el propósito corporativo y la práctica real, Mondelēz International, compañía detrás de marcas icónicas como Oreo, Milka y Trident, se consolida como un referente global de crecimiento sostenible y gestión humana. Con el objetivo de cubrir cerca del 70% de sus vacantes de liderazgo senior a nivel global con talento interno, la compañía reafirma su apuesta por ser verdaderos ‘Talent Makers’.
En relación estos avances, Maria Gabriela Herrera, directora Senior de Recursos Humanos para la región WACAM comenta: «Somos verdaderos Talent Makers y nuestro enfoque es cultivar líderes. Por ello, el año pasado cerramos en la región WACAM con un 44% de vacantes senior cubiertas internamente, y nuestra ambición es alcanzar el 70%. Nuestro propósito es seguir construyendo y consolidando las carreras de nuestros equipos internos, dando verdaderas oportunidades de desarrollo y de liderazgo para posiciones senior».
Esta visión se materializa a través de programas de mentorship y coaching enfocados en el desarrollo del talento interno, mediante estrategias que permiten a los colaboradores liderar proyectos internacionales y acelerar su carrera en un entorno diverso. La compañía, además, se destaca por romper las barreras de género, puesto que el 46% de sus roles gerenciales en Costa Rica son ocupados por mujeres.
Mondelēz International demuestra que su verdadera fortaleza no reside solo en su liderazgo en el sector del snacking, sino en la convicción de que su cultura es su activo más valioso. Es esta apuesta por el talento interno lo que realmente transforma el día a día de sus equipos, convirtiéndolos en aspectos determinantes de crecimiento.